Business Consulting con raíz en el tejido empresarial de Sevilla
Antes de proponer nada, escuchamos. Cada proyecto empieza con un diagnóstico honesto de la situación real del negocio.
Directorio de recursos para empresas
Hemos reunido las herramientas, guías y conexiones que más utilizan nuestros clientes durante y después de un proceso de consultoría. No son enlaces genéricos: cada recurso ha sido probado en proyectos reales con pymes sevillanas.
Si diriges una empresa de entre 5 y 80 empleados, aquí encontrarás material que puedes aplicar hoy mismo. Desde plantillas de cuadro de mando hasta contactos de financiación pública andaluza.
Los recursos se actualizan cada trimestre. La última revisión fue en marzo de 2025.
Plantilla de diagnóstico operativo
Hoja de cálculo con 42 indicadores que cubren producción, ventas, tesorería y personas. La misma que usamos internamente en la fase inicial de cada encargo.
Guía de subvenciones Junta de Andalucía 2025
Resumen actualizado de las 9 líneas de ayuda más relevantes para pymes del sector servicios e industria ligera. Incluye plazos y requisitos de elegibilidad.
Directorio de asesores fiscales en Sevilla
Lista curada de 14 despachos con los que hemos colaborado. Incluye especialidad, rango de honorarios y tipo de cliente habitual.
Checklist de preparación para auditoría interna
26 puntos de control que permiten a un equipo directivo preparar la documentación antes de que llegue el consultor. Ahorra entre 2 y 4 sesiones de trabajo.
Marco de capacidades: qué hacemos y dónde encaja tu empresa
Estrategia de crecimiento
Definimos rutas de expansión viables para empresas que facturan entre 500.000 € y 8 millones al año. Trabajamos con datos reales de mercado, no con proyecciones optimistas.
Reestructuración operativa
Revisamos procesos internos para reducir costes sin recortar capacidad. Identificamos cuellos de botella en producción, logística y administración. Los proyectos típicos duran entre 6 y 10 semanas.
Gobierno corporativo
Ayudamos a empresas familiares a profesionalizar su gestión. Diseñamos protocolos de sucesión, comités de dirección y sistemas de reporting que funcionan cuando la familia crece.
Transformación comercial
Reorganizamos equipos de ventas, canales y política de precios. Nos centramos en el margen, no solo en la facturación. Incluye formación comercial práctica para el equipo.
Diagnóstico financiero
Analizamos la estructura de costes, el fondo de maniobra y las fuentes de financiación. El informe incluye recomendaciones concretas con plazos y responsables asignados.
Acompañamiento en ejecución
No nos vamos después del informe. Ofrecemos sesiones quincenales de seguimiento durante 3 a 6 meses para asegurar que las recomendaciones se implementan.
Recorrido típico de un proyecto con nosotros
Semana 1 — Conversación inicial
Una reunión de 90 minutos en nuestras oficinas de Masía Nicolás o por videollamada. Escuchamos el problema tal como lo percibe el equipo directivo. Sin coste ni compromiso.
Semanas 2 a 3 — Diagnóstico
Revisamos documentación, entrevistamos a personas clave y analizamos datos. Entregamos un informe de situación con hallazgos, riesgos y oportunidades priorizadas.
Semana 4 — Plan de acción
Presentamos un plan con acciones concretas, plazos y métricas de éxito. El plan se discute y ajusta con el equipo directivo hasta que todos estén de acuerdo.
Semanas 5 a 14 — Ejecución acompañada
Trabajamos junto al equipo interno. Reuniones quincenales de seguimiento, resolución de bloqueos y ajustes al plan según avanza la implementación.
Cierre y revisión
Medimos resultados contra los objetivos definidos. Documentamos aprendizajes y dejamos un cuadro de mando que el equipo puede usar de forma autónoma.
Por qué trabajar con un equipo local
Conocemos el ecosistema empresarial andaluz de primera mano. Sabemos qué bancos financian qué tipo de proyectos, qué convocatorias de ayudas se abren cada año y qué proveedores locales son fiables.
Esa información no aparece en un informe descargado de internet. Se acumula proyecto a proyecto, conversación a conversación, año tras año en el mismo territorio.
Nuestro equipo lleva trabajando desde Sevilla desde 2017. Hemos visto ciclos económicos, cambios regulatorios y transformaciones sectoriales que solo se entienden desde dentro.
Preguntas que nos hacen a menudo
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial para una empresa de hasta 30 empleados parte de 2.800 €. Un proyecto completo con acompañamiento de 3 meses oscila entre 8.000 € y 18.000 €. Siempre presupuestamos antes de empezar y el precio no cambia salvo que el alcance se amplíe por decisión del cliente.
La mayoría de nuestros clientes están en la provincia de Sevilla, pero atendemos proyectos en toda Andalucía y puntualmente en otras regiones de España. Las sesiones remotas funcionan bien cuando hay al menos una visita presencial al inicio.
Tenemos experiencia acumulada en distribución, servicios profesionales, manufactura ligera, agroalimentario y tecnología. Si tu sector es diferente, lo evaluamos en la conversación inicial y te decimos con honestidad si podemos aportar valor o si es mejor que busques a alguien más especializado.
Ocurre. En esos casos entregamos el informe de diagnóstico con recomendaciones que el equipo puede ejecutar solo y no proponemos fase adicional. Preferimos una relación honesta a un proyecto innecesario.
Sí, siempre. Antes de acceder a cualquier información del cliente firmamos un NDA bilateral. Es práctica estándar en todos nuestros encargos desde el primer día.